7 Fordeler ved å bruke en IT-Partner som har både Onsite og Offshore ressurser – Hybridmodell

✔ Klikk her for å lese mer om utvikling via Avant IT

✔ Klikk her for å lese mer om utvikling via Avant IT

1. Direkte forhandlinger med kunden

Direkte forhold til kunden bidrar til å unngå  kommunikasjonssvikt slik at kravene oppfylt effektivt. Dette er mulig gjennom Onsite avdelingen, og hjelper kunden til å få et klart bilde av prosjektet, og forvirring unngås. Den overordnede prosjektkommunikasjonen skjer både på «Onsite» og på «Offshore» avdelingene

2. Produktivitet døgnet rundt

Kontinuerlig arbeid er mulig døgnet rundt, og arbeidet kan gjøres effektivt ved å utnytte tidssone forskjellen. Ved hjelp av Onsite-teamkrav og Offshore-utviklingsaktiviteter skjer arbeidet samtidig, arbeidet blir ferdig tidligere og med høyt produktivitetsnivå. Dette bidrar til at kundens deadline blir overholdt.

3. Fornuftige ressurser

Tilgang til den beste teknologien, arbeidskraften og utstyr – er mulig gjennom et «Offshore Utviklings Senter», som effektivt kan utnyttes av kunden. Dette vil hjelpe til med å få et vellykket prosjekt. Problemer blir avklart underveis  og riktige strategier velges.

4. Lønnsomhet

Dette er en av de største fordelene ved hybridmodellen. Offshore-utviklingsjobb er en kostnadseffektiv metode, som selvsagt bidrar til at kunden å spare kostnader.Denne modellen har mange fordeler når kunden gjør hyppige endringer i prosjektkravene. «Onsite-teamet» vil alltid være tilgjengelig for hjelp og til å analysere risikoene på forhånd med kunden, slik at nødvendige tiltak blir implementert

5. Kulturelle arbeidsforskjeller

Hvordan folk jobber varierer fra sted til sted på kloden. Denne forskjellen må håndteres nøye og med største forståelse. Denne forskjellen kan ikke håndteres ordentlig ved hjelp av 100% Offshore-leveringsmodell, og selskapet som vedtar det, er ikke forberedt på å håndtere slikt. Derfor er det viktig at IT-Partneren å forstår de riktige intensjonene. Hybridmodellen hjelper med å fjerne dette problemet, ved å benytte en ekspertforbindelse med flere år i ulike kulturmiljøer. Dette hjelper kunden ved å få to forskjellige tankesett til å gjennomføre prosjektet. Det hjelper ikke bare å oversette språk, men også tankemønstre og prosesser.

6. Tillits Bygging

Ved Hybridmodellen er «face to face» relasjon mellom leverandør og kunde viktig, pga. geografiske forskjeller. Dette gjøres gjennom Onsite senteret. Relasjon mellom lokal IT-leverandør og kunde blir dermed styrket . Dette hjelper kunden til å få tillit til selskapet og kan effektivt løse misforståelser på forhånd. Dermed blir prosjektet fullført uten noen kompromiss.

7. Tidsbesparelser

Selskaper med 100% Offshore-modell står overfor ineffektivitet da det ikke er noe gjentagende  «face-to-face»-interaksjoner, på grunn av geografiske forskjeller.Kravene blir ofte derfor ikke oppfylt, fullt ut.  Dette er tidkrevende og fører til at arbeidet må gjentas  på grunn av kommunikasjonsproblemer med Offshore-senter. Hybridmodellen sikrer direkte  kommunikasjon med kunden via Onsite Senteret, som igjen sørger for at  Offshore-senteret, hvor  utviklingsaktiviteter utføres, har de riktige spesifikasjonene. Vi hos Gateway Group – Software Development Company India er en leverandør som har servet bilindustrien, digitale medier og produktselskaper de siste 10 årene. Vi har nylig inngått et samarbeidet med et av de ledende norske IT-selskapene – Avant IT. Med dette samarbeidet har vi styrket vår nærvær i Norden og er glade for å utvide oss videre i det norske markedet. Avant IT komplementerer vår portefølje ved å legge til verdifulle elementer som  bredere industriell rekkevidde og høy markedskunnskap. Vi får et større team tilgjengelig lokalt, i tillegg til tekno-kommersiell kunnskap og raskere tilgang til lokale kunder, for å nevne noe. Med de nevnte fordeler beviser det at  Hybridmodellen er den beste å implementere i virksomheten. Denne modellen sikrer høy kvalitet på prosjektleveranser og med døgnåpen tilgjengelighet av ressursene.